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企業(yè)人才庫建立要注意哪些問題?

2020-05-06 09:31:42 瀏覽:1898 咨詢電話:400-1800-278

古代,王諸權(quán)貴多招門客以輔佐?,F(xiàn)代,企業(yè)公司廣招人才求發(fā)展。從古至今,人才的儲(chǔ)備都是領(lǐng)導(dǎo)者所重視的。

當(dāng)下,人才流動(dòng)性正不斷增大,以公司為主體,錄則用不錄則廢的招聘觀念正在被淘汰。以企業(yè)?人才關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立為主導(dǎo)的招聘觀念越來越受到企業(yè)家的重視。這給企業(yè)的招聘管理提出了哪些要求,招聘又要注意哪些問題呢?

首先,重視應(yīng)聘者的簡歷:應(yīng)聘者的簡歷不再是一張張簡單的紙或是電子文檔。有用的留下,無用的丟垃圾桶,放回收站清空。它成了企業(yè)儲(chǔ)備人才庫的基礎(chǔ)資料。是有價(jià)值但又沒有明確價(jià)值的企業(yè)資源。hr管理系統(tǒng)可將企業(yè)簡歷資源統(tǒng)一管理,現(xiàn)在用不上看不出,說不定以后能發(fā)揮大的作用。

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其次,做好過程記錄及評(píng)價(jià)記錄:面試過程中,應(yīng)聘者進(jìn)入到哪個(gè)階段,每個(gè)階段的評(píng)價(jià)也不能是簡單的過一遍說一遍就完了。需要做好階段記錄、階段評(píng)價(jià)以及整體評(píng)價(jià)并附著到應(yīng)聘者的簡歷上,一起存檔。

最后,人才庫的整理分類:儲(chǔ)備人才庫也是信息庫,數(shù)據(jù)庫,沒有分類,堆積的數(shù)據(jù)發(fā)揮不了價(jià)值,管理人員要綜合應(yīng)聘者的簡歷內(nèi)容,以及面試過程的評(píng)價(jià)評(píng)分,設(shè)置好人才庫數(shù)據(jù)的分類標(biāo)準(zhǔn),便于以后招聘工作能更好的查閱和篩選以及人才庫的分析等。

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目前企業(yè)招聘工作最主要的任務(wù)之一就是企業(yè)人才庫的建立,它是企業(yè)重視人才的表現(xiàn),是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源的儲(chǔ)備,也是未來企業(yè)招聘的趨勢,同鑫招聘管理系統(tǒng)可有效幫助企業(yè)建立人才庫。


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