怎樣利用hr人事系統(tǒng)激勵(lì)員工積極性?
2020-07-06 11:41:33 瀏覽:1970 咨詢電話:400-1800-278hr人事系統(tǒng)可有著完善的績效管理模塊,可為企業(yè)打造核心的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情達(dá)成目標(biāo)是企業(yè)管理十分重要的方面,那怎樣利用hr人事系統(tǒng)激勵(lì)員工積極性?
有了與業(yè)務(wù)匹配的人才隊(duì)伍,還需要制定合適的激勵(lì)機(jī)制去激勵(lì)隊(duì)伍的積極性,核心的激勵(lì)機(jī)制一般著重薪酬和績效方面,hr人事系統(tǒng)可以為企業(yè)提供薪酬、績效戰(zhàn)略管理:
薪酬體系管理:
薪酬體系是一家公司激勵(lì)的基礎(chǔ),如何評價(jià)各個(gè)崗位的價(jià)值,公司支付報(bào)酬的理念和原則是什么, 搭建薪酬體系最基本的原則是確保薪酬的內(nèi)部公平性、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性和外部競爭性。同鑫薪酬管理系統(tǒng)支持多種不同的薪酬方案,可根據(jù)績效調(diào)整薪酬與獎(jiǎng)勵(lì),協(xié)助企業(yè)為組織中的所有員工分配量身定制的薪酬方案,能夠關(guān)聯(lián)考勤、績效數(shù)據(jù)快速進(jìn)行準(zhǔn)確的薪資計(jì)算。
績效管理機(jī)制:
公司如何建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理機(jī)制,如何將公司戰(zhàn)略目標(biāo)傳遞到各個(gè)職能、各個(gè)員工,公司如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成,如何在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中提升隊(duì)伍的能力,這些都是績效管理機(jī)制要解決的問題。一個(gè)好的績效管理機(jī)制可以促成績效目標(biāo)的達(dá)成和人才隊(duì)伍的能力提升,有效地激發(fā)隊(duì)伍源源不斷的激情達(dá)成目標(biāo)超越目標(biāo)。
激勵(lì)獎(jiǎng)金體系:
激勵(lì)獎(jiǎng)金體系往往就是一家公司最實(shí)際的指揮棒。當(dāng)然,這里的激勵(lì)獎(jiǎng)金體系不僅僅包括短期的激勵(lì),也包括長期的獎(jiǎng)金和期權(quán)激勵(lì)。設(shè)計(jì)激勵(lì)獎(jiǎng)金體系要把握的原則是戰(zhàn)略導(dǎo)向、與企業(yè)核心價(jià)值直接關(guān)聯(lián)。
同鑫hr人事系統(tǒng)有著完善的薪酬績效管理系統(tǒng),可以提升員工工作效能,助力企業(yè)發(fā)展,完善企業(yè)薪酬、績效制度,通過有效的制度激勵(lì)員工積極性,若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技!
更多人事系統(tǒng)相關(guān)資訊推薦: