國(guó)內(nèi)不同企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)極為不均衡，人力資源數(shù)字化建設(shè)還有很大推進(jìn)空間，很多企業(yè)仍處于基礎(chǔ)的信息化階段甚至是傳統(tǒng)的手工管理方式，隨著人力成本的攀升和數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步，需要開展新一輪的eHR系統(tǒng)數(shù)字化升級(jí)。

信息化的人事系統(tǒng)其主要是對(duì)企業(yè)人力資源相關(guān)信息進(jìn)行搭建記錄和管理，著重解決數(shù)對(duì)人頭、發(fā)對(duì)錢等基礎(chǔ)事務(wù)管理難題。而HR數(shù)字化可全面賦能人力資源管理，讓業(yè)務(wù)和技術(shù)產(chǎn)生交互，關(guān)注員工體驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)升級(jí)，提升企業(yè)在時(shí)代下的適配性。

eHR數(shù)字化能為企業(yè)帶來(lái)以下提升：

提升管理質(zhì)量和效率：

在數(shù)字化升級(jí)后，目前的HR系統(tǒng)功能全面豐富，能夠支撐多元復(fù)雜的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)HR全業(yè)務(wù)流程線上化處理，并且能為普通員工提供自助平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)事務(wù)的自助，減輕人力資源部門的工作壓力，減少管理過程的人為因素干擾，讓管理透明化，大幅提高業(yè)務(wù)處理的效率和質(zhì)量。

提升人才價(jià)值效益：

人才是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，數(shù)字化HR系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬方面的智能化管理和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，通過培訓(xùn)促進(jìn)員工成長(zhǎng)、借助績(jī)效激勵(lì)員工，利用招聘和測(cè)評(píng)做好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才戰(zhàn)略落地，幫助企業(yè)做好人才選育用留，充分發(fā)揮人力資源價(jià)值。

提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力：

HR數(shù)字化能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)的積累和價(jià)值發(fā)現(xiàn)，通過對(duì)數(shù)據(jù)的洞察和分析給HR人員和管理層提供反饋和建議，為企業(yè)決策和戰(zhàn)略制定提供數(shù)據(jù)支撐，更好地制定科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。

一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)：

HR數(shù)字化系統(tǒng)具備靈活擴(kuò)展性和集成性，可與企業(yè)其他ERP、OA、MES、電子簽、釘釘、BI報(bào)表等系統(tǒng)集成對(duì)接，搭建HR全業(yè)務(wù)域的系統(tǒng)支撐平臺(tái)，以HR數(shù)據(jù)為樞紐實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全面貫通，建設(shè)一站式的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。

向三支柱模式轉(zhuǎn)變：

支持人力資源管理模式由直線職能制向三支柱運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，數(shù)字化可助力企業(yè)HR共享服務(wù)中心的搭建，支持SSC更好服務(wù)員工，系統(tǒng)平臺(tái)能夠支撐多元復(fù)雜的業(yè)務(wù)，讓HRBP充分賦能業(yè)務(wù)，同時(shí)發(fā)揮數(shù)字化決策的效能助力COE做好戰(zhàn)略目標(biāo)。

人力資源的數(shù)字化升級(jí)可以幫助企業(yè)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下快速響應(yīng)，增強(qiáng)人力資源管理的綜合效能，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)已迎來(lái)eHR系統(tǒng)更新?lián)Q代期，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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