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企業(yè)引入人事管理系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)目標(biāo)!

2021-02-05 16:40:54 瀏覽:1440 咨詢電話:400-1800-278

企業(yè)引入人事管理系統(tǒng)不能盲目追求一步到位,這樣會(huì)造成項(xiàng)目成本加大、實(shí)施周期延長(zhǎng)、不確定因素增加的被動(dòng)局面,而是要遵循企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)循序漸進(jìn),先以下幾個(gè)基礎(chǔ)方面作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo):


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減少事務(wù),提升效率:

很多企業(yè)是為了解決事務(wù)管理難題才引入人事管理系統(tǒng),目前人事管理、考勤管理、薪酬福利管理、后勤管理等,這幾部分工作往往占用企業(yè)管理者大量的時(shí)間和精力,手工操作不僅效率低,且容易出錯(cuò),因此系統(tǒng)的首要目標(biāo)是將基礎(chǔ)管理事務(wù)通過系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)助,實(shí)現(xiàn)快速入職、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)考勤、自動(dòng)算薪等等,為管理者減輕事務(wù)負(fù)擔(dān),提升工作效率。


規(guī)范業(yè)務(wù)流程:

當(dāng)前很多企業(yè)管理效益較低,與其管理落后、效率不高關(guān)系很大,主要是缺乏規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。借助人事管理系統(tǒng)實(shí)施過程的業(yè)務(wù)重塑階段,可以結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用和企業(yè)管理情況,建立規(guī)范化、合理化的管理制度,逐步形成企業(yè)基礎(chǔ)的、穩(wěn)固的管理基礎(chǔ),逐步規(guī)范化企業(yè)整體的管理制度,標(biāo)準(zhǔn)化的制度能讓員工體會(huì)到公平性,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。


整合信息系統(tǒng):

很多企業(yè)在實(shí)施人事管理系統(tǒng)前,可能已針對(duì)不同業(yè)務(wù)流程在使用OA、ERP、釘釘、企業(yè)微信等系統(tǒng)或軟件,若沒有對(duì)這些信息系統(tǒng)進(jìn)行整合,那系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)信息不能相互調(diào)用和聯(lián)動(dòng),會(huì)形成信息孤島的情況,降低了數(shù)據(jù)的綜合利用效率和程度。人事管理系統(tǒng)能夠與各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,趁著這次實(shí)施機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)各個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)行有效整合,可以實(shí)現(xiàn)信息共享、資源配置優(yōu)化和協(xié)同工作。


基礎(chǔ)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后可以逐漸考慮系統(tǒng)的進(jìn)階應(yīng)用,利用系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理體系,包括人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估和人力資源戰(zhàn)略決策等,促進(jìn)人力資源管理向高層次邁進(jìn)。


企業(yè)引入人事管理系統(tǒng)必須要目標(biāo)正確,這樣才有明確的方向高效推進(jìn)項(xiàng)目,減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革,若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技!




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