現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的問題，這也給人力資源管理帶去了很多的挑戰(zhàn)，因此在挑選eHR人力資源系統(tǒng)時需要考慮到的問題更加復(fù)雜，以下提供一點(diǎn)關(guān)于挑選的建議。

企業(yè)選型eHR人力資源系統(tǒng)時需要考慮以下因素：

1、供應(yīng)商能提供什么方式的部署方式

如今市場上有本地化部署系統(tǒng)和SAAS系統(tǒng)兩種模式。兩種系統(tǒng)各有優(yōu)劣勢，也適用于不同的企業(yè)，就是企業(yè)要想好系統(tǒng)買了是想部署在自己的服務(wù)器上，還是系統(tǒng)部署在供應(yīng)商的服務(wù)器上，直接租用供應(yīng)商提供的服務(wù)或者平臺即可。企業(yè)內(nèi)部先確認(rèn)好選哪種，再根據(jù)選的模式去尋找相對應(yīng)的廠商，否則可能浪費(fèi)供商甄別的時間和精力。

2、供應(yīng)商對用戶行業(yè)的了解程度怎么樣？

eHR人力資源系統(tǒng)是往精細(xì)化方面發(fā)展的，從前是一個常規(guī)、設(shè)定好的系統(tǒng)套用在各行各業(yè)上，滿足基礎(chǔ)功能需求。但eHR人力資源系統(tǒng)發(fā)展了這么多年，也要跟得上企業(yè)發(fā)展的腳步，滿足不同行業(yè)的特殊需求。不同行業(yè)間的人力資源管理是有差異的，對于eHR人力資源系統(tǒng)需求也都是有不一樣的點(diǎn)，這就需要選擇經(jīng)驗豐富的廠商了，對企業(yè)所處行業(yè)有一定的了解，最好是還有過相關(guān)實施案例的經(jīng)驗。

3、eHR人力資源系統(tǒng)功能細(xì)致度

挑選時需要了解系統(tǒng)的內(nèi)部邏輯和功能的細(xì)節(jié)，比如薪資管理是否可以做到支持多套算薪方式；績效考核管理是否能符合主流或者是企業(yè)要求的績效考核方式；同樣是入轉(zhuǎn)調(diào)離的管理，是否支持超多層級企業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建等等。如果想要更直觀的了解，可以讓廠商進(jìn)行功能演示，在演示時提出疑惑和問題。

4、和其他系統(tǒng)的對接程度

eHR人力資源系統(tǒng)需要和很多系統(tǒng)之間產(chǎn)生數(shù)據(jù)的對接，和OA對接人員數(shù)據(jù)，和財務(wù)系統(tǒng)對接薪資發(fā)放數(shù)據(jù)，和考勤系統(tǒng)對接打卡數(shù)據(jù)等。如果系統(tǒng)的開放度不夠，還要麻煩HR將數(shù)據(jù)人工導(dǎo)入導(dǎo)出、合并、合成分析，費(fèi)時耗力，數(shù)據(jù)容易出錯。

5、售前與售后服務(wù)的質(zhì)量

供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量很重要，這關(guān)系到項目能否順利實施。有些供應(yīng)商不盡職，在售前時圖省事沒有對企業(yè)說明相關(guān)具體情況和注意事項，導(dǎo)致企業(yè)陷入錯誤的認(rèn)知；也有些供應(yīng)商一再拖延實施的時間點(diǎn)，跟不上當(dāng)初約定的實施日期，交付使用日期慢。售后服務(wù)也相當(dāng)重要，企業(yè)在使用過程中難免會產(chǎn)生這樣那樣的問題，這都是需要咨詢原供應(yīng)商去商量解決的，要是供應(yīng)商在交付系統(tǒng)后就難以聯(lián)系或者態(tài)度敷衍塞責(zé)，會對系統(tǒng)的長期維護(hù)產(chǎn)生很大影響。企業(yè)可以通過供應(yīng)商以往的案例和網(wǎng)上的評價，對接時顧問提供服務(wù)的感受等渠道多方面去了解它的售前售后服務(wù)質(zhì)量。

同鑫科技擁有22年的eHR人力資源系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗，是國內(nèi)較早的供應(yīng)廠商，深耕行業(yè)多年，積累了眾多寶貴經(jīng)驗，是多家中大型企業(yè)的選擇。能夠幫助企業(yè)解決人事管理、流程管控、考勤管理、薪酬管理、人才選育用留等實際問題，專業(yè)的服務(wù)、智能的管理，助力企業(yè)提高效能，提供決策好思路。

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